Challengez vos employés et développez la pratique du vélo !

1. Challenge Collectif : Kilométrage Mensuel Fixez-vous un objectif de kilomètres à parcourir chaque mois. Commencez par un chiffre réaliste et augmentez-le progressivement. Tenez un journal de vos trajets pour suivre vos progrès et célébrer vos réussites. Récompensez les employés lorsqu'ils atteignent l'objectif (goûter, petit déjeuner, goodies, etc.).

2. Challenge du Vélotaf Avec ce challenge, vous ne récompensez pas le nombre de kilomètres, mais la régularité. Récompensez les employés qui utilisent le plus fréquemment leur vélo pour se rendre au travail.

3. Challenge du Kilométrage Hivernal Lancez un challenge en janvier ou février pour motiver vos employés à continuer à utiliser le vélo, même en hiver ! Les employés qui auront fait le plus de kilomètres à vélo en hiver pourront, par exemple, remporter des accessoires pour faciliter leur vie de cycliste.

4. Challenge Inter-Équipe Réalisez un challenge par service/pôle en utilisant le levier de la compétition saine entre collègues pour les motiver à faire du vélo. L'équipe qui aura fait le plus de kilomètres à vélo pourra remporter un prix pour toute l'équipe (par exemple un déjeuner d'équipe).

5. Challenge Solidaire Participez à un événement de collecte de fonds pour une cause qui vous tient à cœur. Plus vos employés font de kilomètres à vélo, plus la somme reversée à l'association sera importante.

6. Challenge Balade à Vélo Proposez aux employés qui le souhaitent de créer des balades à vélo dans Geovelo et de les faire par équipe sur le temps du déjeuner ou après le travail. Cherchez des routes moins fréquentées et explorez les paysages ruraux, en faisant des pauses pour admirer les vues panoramiques.

7. Challenge en Solitaire Lancez un défi à tous les employés et ceux qui auront fait le plus de kilomètres repartiront gagnants ! Vous pouvez, par exemple, créer une remise de prix de vos trois meilleurs cyclistes à l'année.

8. Challenge Inter-Sites Votre entreprise dispose de plusieurs sites ? Proposez un challenge inter-site. Par exemple, l'équipe de Paris contre l'équipe de Lyon ! Cela permet de renforcer l'esprit d'équipe et la camaraderie.

9. Challenge de Distances Virtuelles : Choisissez une distance, par exemple : le Tour du Monde, ou la distance entre la Terre et la Lune et proposez aux employés de parcourir cette même distance collectivement sur 1 mois. L'idée étant juste ici de trouver une thématique sympa et de se rendre compte que tout est possible à vélo !

Mettez en œuvre ces challenges et observez comment ils renforceront la cohésion, la motivation et le bien-être au sein de votre entreprise, tout en contribuant à la promotion d'un mode de vie actif et écoresponsable.